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2021年高级经济师实务考试真题解析(案例分析)

2021-12-15文/高级经济师

【高级经济师工商管理-案例分析题】

CF物流公司是一家5A级综合物流企业,业务涵盖乘用车及商用车运输、仓储、物流规划、零部件配送、增值服务等。基于一体化物流管理战略,该公司建立起“自有、联营、外协”三位一体的营运模式。在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点,并在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地,构建了一张布局合理、遥相呼应的物流网络。

CF物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式。通过与汽车制造厂形成战略伙伴关系,构建供应链环境下的综合物流业务合作,充分利用网络与信息技术,加强资源动态组织、快速响应以及供应链各环节的协同融合,实现了从汽车制造厂、CF物流公司、分销商到消费者的全过程集成化管理,极大的提高了客户满意度。

为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入,CF物流公司实施轻资产运营,将承运环节交由外部承运商负责实施,在迅速扩张运力的同时集中有限资源开发网络布局,优化物流规划方案设计,以期提高企业的整体运营绩效,实现规模效应。

高级经济师

【问题】

1.从一体化物流管理战略的角度分析,CF物流公司采用的物流网络战略有哪些优势?

2、与传统物流管理相比,CF物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点?

3、从企业物流运作模式的角度分析,CF物流公司运输环节实行的是何种运作模式?CF物流公司选择这种物流运作模式的原因是什么?


【答案】

1.物流网络是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。物流网络的优势有:

(1)企业可自由加入或退出,尤其在业务最忙的季节最有可能利用到这个系统。

(2)通过一批优势物流企业与生产企业结成共享市场的同盟,把过去那种直接分享利润的方式联合发展成为优势联盟,共享市场,进而分享更大份额的利润。

(3)优势物流企业可以与中小型物流企业结成市场开拓的同盟,利用相对稳定和完整的营销体系,帮助生产企业开拓销售市场。这样,竞争对手成了同盟军,物流网络就成为一个生产企业和物流企业多方位、纵横交叉、互相渗透的协作有机体。

(4)由于先进信息技术的应用,当加入物流网络的企业增多时,物流网络的规模效益就会显现出来,这也促使社会分工的深化,“第三方物流”的发展也就有了动因,整个社会的物流成本会由此大幅度地降低。

2.供应链环境下的物流管理特点为:信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务。

3.“CF物流公司是一家5A级综合物流企业,业务涵盖乘用车及商用车运输、仓储、物流规划、零部件配送、增值服务等”,由此可以看出物流对CF公司成功的重要性高。

“为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入,CF物流公司实施轻资产运营,将承运环节交由外部承运商负责实施,在迅速扩张运力的同时集中有限资源开发网络布局,优化物流规划方案设计,以期提高企业的整体运营绩效,实现规模效应”,反映出CF公司自身处理物流的能力较低。

综合来看,CF公司采用的物流运作模式为寻找物流合作伙伴。通过组建物流联盟,将会在物流设施、运输能力、专业管理技能上受益极大。



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